客户方案
研发经理使用系统创建新的药品研发项目,并设定进度和成本目标。
系统提供数字化实验设备管理,使实验数据和设备状态实时可视化。
研发经理通过系统监控研发项目进度和成果,并对成本进行有效管理。
生产经理利用系统规划药品生产流程,并结合自动化设备实现智能化调度。
实验员使用数字化实验设备进行研发工作,并实时上传实验数据到系统中进行分析。
系统对实验数据进行实时分析,提供研发效率提升的建议。
物流管理员利用系统优化物流输送计划,减少人员干预,并提高物流效率。
结果:研发项目进度得到有效管理,研发效率提高,研发成本降低,药品投入市场的进度加快,生产过程实现自动化和调度的智能化,物流输送效率提升,减少人员对药品的干预,有助于提高药品生产管理的质量管控和市场竞争力。